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廣州節(jié)后缺工15萬多數(shù)集中在餐飲保安等行業(yè)
作者:佚名    文章來源:新浪    點(diǎn)擊數(shù):943    更新時間:2011/2/22
1月19日,廣州市10區(qū)2市同時召開春節(jié)后最大規(guī)模的現(xiàn)場招聘會,4萬外來工進(jìn)場找工作。本報記者兵分多路,直擊各招聘現(xiàn)場,直擊用工末端,深入數(shù)十家缺工企業(yè)采訪缺工之種種細(xì)節(jié),細(xì)細(xì)梳理招工難背后癥結(jié):除了薪資成為最大分歧外,打這份工究竟有無幸福感正成為外來工和企業(yè)最大的糾結(jié)。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),外來工對幸福感的要求并不高,只是企業(yè)和社會人文關(guān)懷更用心一些,對用工環(huán)境的整治力度更大一些,工資水平能夠隨著GDP增長水漲船高一些,能與城里人一樣分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,得以享受例如子女入讀公校等,他們的心頭就暖烘烘的。

  薪酬成招工難“元兇”

  缺工集中在餐飲、保安等行業(yè)

  據(jù)官方統(tǒng)計,目前廣州節(jié)后缺工15萬,通過多日調(diào)查,記者發(fā)現(xiàn),“用工荒”并非全部企業(yè),節(jié)后缺工多出現(xiàn)在餐飲、保安等行業(yè),而且開出月薪在1500元以下幾乎不具有吸引力。

  調(diào)查一:

  “1”字頭工資很難招到人

  記者在中心市場看到這樣一個現(xiàn)象:如果工資以“1”字開頭的企業(yè)招聘臺前很少有人咨詢,月薪在1500元以下的企業(yè)幾乎難招到人。

  在海珠人力資源市場,一家便利店招聘店員,只需應(yīng)聘者具備初中以上學(xué)歷,但需要輪班和通宵夜班工作,月薪只有1500元至1900元,整場招聘會下來只來了3名求職者咨詢,最終還只收到一名求職者的求職登記。

  而月薪以“2”字開頭的招聘臺前前來咨詢了解的人明顯增多,少數(shù)月薪開出“3”字頭的企業(yè)招聘臺前便會排起長龍。

  在中心市場,一家酒店招聘清潔工、服務(wù)員等,月薪多在1200元至1900元內(nèi),雖然包吃住,有獎金、提成等,但前來應(yīng)聘的人少得可憐,“一上午只收到1份有意向的表單!

  調(diào)查二:

  餐飲、保安等行當(dāng)最難招到人

  19日,記者在番禺區(qū)人才市場農(nóng)民工招聘專場看到,前來求職的農(nóng)民工絡(luò)繹不絕,幾乎個個都手握小本和筆,認(rèn)真地記下招聘單位的聯(lián)系方式和相關(guān)崗位的工資待遇,不少招聘單位的攤位前排起了長龍。

  據(jù)記者現(xiàn)場觀察,電子、五金類企業(yè)招工需求最大,應(yīng)聘人數(shù)也最多,而酒店、物業(yè)管理、珠寶玉器、物流等企業(yè)門庭冷落。

  在三元里大道的廣州市勞動力中心市場,雖然前來揾工的人比較多,但幾乎都是咨詢的,真正達(dá)成意向的不多,尤其以保安最難招。

  一家裝飾材料公司為保安崗位開出了月薪2300元至2500元、包吃住、年底雙薪等待遇,但開招了大半天仍沒有人來填表,保安部經(jīng)理黃先生告訴記者,考慮到今年招工可能更難點(diǎn),還特意把保安的工資提高了一些,沒想到還這么難招。

  在海珠人力資源市場記者看到,招人最著急的當(dāng)數(shù)餐飲服務(wù)業(yè),年后缺工令餐飲服務(wù)業(yè)不約而同上演“招工大戰(zhàn)”。

  廣州二沙島陶苑酒家人力資源經(jīng)理廖旭東愁容滿臉,酒家?guī)砹?00個招工名額,但應(yīng)聘者寥寥無幾。廖旭東說,他們的服務(wù)員月工資有1800元,再加上其他福利,待遇比別人都高出20%,但就是招不到人。

  調(diào)查三:

  年頭招人多是為了補(bǔ)員

  在采訪中記者發(fā)現(xiàn),目前市面上招工的企業(yè)首先多是為了補(bǔ)員,不少企業(yè)都面臨年后部分員工沒有及時返回開工的尷尬。

  在廣州市勞動力中心市場,一家家具廠招聘臺前也很冷清,此次他們招聘的崗位從人事助理到生產(chǎn)技術(shù)工,多達(dá)50多人。

  招工負(fù)責(zé)人告訴記者,近2年都出現(xiàn)了員工節(jié)后返工率不斷減少的情況,今年就有近三成人沒有回來,他們急著招人,“只要身體條件基本符合就行,不懂技術(shù)也行,我們再培訓(xùn)。”

  專家:用工荒也許是一件好事

  對于本報的調(diào)查報告,廣州市社科院副院長劉江華深有感觸,他告訴記者,約5年前他就曾提出過珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將會面臨“用工荒”的難題,招不到工人第一層表現(xiàn)就是“工資低了”,這樣的企業(yè)在勞動力市場上沒有競爭力。深入到第二層表現(xiàn)就是企業(yè)的“盈利空間小了”,“如果以前開到1500元的月薪這家廠有20%的盈利,現(xiàn)在增加到月薪2000元,也許盈利只有5%了!眲⒔A說,這就是一些企業(yè)為何寧可招不到人開工不足,也不愿意增加工資的原因。

  他告訴記者,香港塑膠、制衣、電子零部件等產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)六七十年代在全球都非常有競爭力,到了上世紀(jì)70年代末和80年代,隨著人工成本、土地租金、水電費(fèi)等上升,紛紛轉(zhuǎn)移到剛剛開放的珠三角地區(qū),同樣,現(xiàn)在珠三角的這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也面臨著這樣的問題。

  “用工荒是一件好事,這說明一些傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不行了,倒逼廣東產(chǎn)業(yè)升級!眲⒔A認(rèn)為,遇到“用工荒”的企業(yè)除了轉(zhuǎn)行,還可以通過升級設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),減少普工總量,提高單個熟練技術(shù)工人的工資待遇,或者通過改善用工環(huán)境,“感情留人”。

  廣東勞動學(xué)會副會長羅明忠卻認(rèn)為,這種“缺工”現(xiàn)象是一種結(jié)構(gòu)性缺工,缺的是高端創(chuàng)新人才和勞動密集性的普通工種,而位于中端的大學(xué)生就業(yè)仍困難。他表示,以前“要多少人,有多少人”、“打工者排隊進(jìn)廠求一份工作”的時代已經(jīng)不復(fù)返了,現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該正視人力資源供給相對不足的局面,而這一狀況將持續(xù)很長一段時間,而廣東早在幾年前就看到了這一趨勢,提出產(chǎn)業(yè)升級,他說,“用工相對短缺,也可轉(zhuǎn)換為積極、有利的因素”。

  企業(yè)眼中的幸福感

  本報記者在此次調(diào)查中,對目前市面上招工企業(yè)提供的待遇和條件進(jìn)行了統(tǒng)計。此外,對求職者“幸福感”進(jìn)行了調(diào)查。兩者對比,可以看出他們之間的差距,更可以分析出“用工荒”的癥結(jié)所在。

  工資高幸福感自然強(qiáng)

  “現(xiàn)在的工人都很現(xiàn)實(shí)啊,上來先問工資多少,我們開出1600元,他們覺得少了立馬掉頭走!狈患壹揖吖镜恼衅肛(fù)責(zé)人趙先生的話語中透出些許無奈,“特別是90后員工,太不穩(wěn)定了,動不動就跳槽,我們公司年前回家的工人不少,可年后回來的卻寥寥無幾!

  趙先生覺得,只有不斷提高工資,才能吸引新生代農(nóng)民工!捌髽I(yè)文化很重要,但工資不夠高,競爭力就不夠強(qiáng),工人們會‘用腳投票’。工資越高,工人的幸福感就越強(qiáng)!

  注重企業(yè)文化提供上升通道

  廣州一食品有限公司招聘負(fù)責(zé)人黃先生被問到企業(yè)如何提升員工幸福感時表示,不斷完善企業(yè)的管理制度,注重企業(yè)文化,并為員工提供通暢的上升通道,就能給員工極大的幸福感。

  黃先生舉例說,“干滿一年后,我們在年度調(diào)薪的基礎(chǔ)上,還會根據(jù)市場的工資水平,對業(yè)績出色的員工進(jìn)行更大幅度的加薪,從而起到激勵作用!

  此外,公司還為員工提供縱向和橫向的發(fā)展空間,做銷售的可以去嘗試做會計,收銀員也可以調(diào)去從事行政管理工作,總之,想盡一切辦法讓員工在公司內(nèi)部合理流動,活水才好養(yǎng)魚啊!

  外來工眼中的幸福感

  幸福感一:就是和城里人一樣生活

  “南沙區(qū)太遠(yuǎn)了,還是在番禺這邊找吧!痹谀撤b企業(yè)做過文員的小徐已經(jīng)在番禺待了3年有余,“現(xiàn)在工作機(jī)會很多,就拿番禺來說,每周三和周六都有大規(guī)模招聘會,我在番禺待慣了,現(xiàn)在有了地鐵,去廣州市區(qū)也很方便,幸福感就是和城里人一樣生活!

  幸福感二:有適合自我發(fā)展的平臺

  “我是一名電焊工,維修的技術(shù)也懂一點(diǎn)兒,因此找工作的面比較廣,很多企業(yè)都愿意要我!眮碜运拇ňd羊的小劉看上去自信滿滿,“家鄉(xiāng)那邊也有工作機(jī)會,但我還是想出來闖闖。企業(yè)應(yīng)該是個人學(xué)習(xí)和成長的平臺,我很希望能夠在工作中接觸到更多人,學(xué)習(xí)更多知識,今后有機(jī)會自己創(chuàng)業(yè)!毙⒈硎,雖說自己投出了10份簡歷,也有企業(yè)表示了要人意向,但他覺得跟這些人力資源部門的人談不到一塊兒去!拔矣X得在這樣的公司里跟這樣的人共事不會有什么幸福感!

  幸福感三:幸福就是一家人在一起

  “我找工作一點(diǎn)也不愁,就是希望有公司能給我老婆也安排個活兒干,同時給小孩找個上學(xué)的地方!崩霞液幽系哪>邘煾祬窍壬衲35歲,他此前在深圳打工,妻子和孩子一直在農(nóng)村老家生活,每年過年才能見上一面。“要說不想家,不想老婆孩子,那是扯謊,哪個不想一家團(tuán)圓啊!币虼耍瑓窍壬夜ぷ鞯臉(biāo)準(zhǔn)不是絕對工資高,而是哪家能順帶解決妻子的工作,能給孩子提供一個讀書的地方,他就上哪去。

  返回家鄉(xiāng)不再出省打工的人

  積累:

  外出打工賺到第一桶金

  不再回來的外來務(wù)工人員現(xiàn)狀怎么樣?近日,本報記者來到廣西玉林市博白縣英橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府。一張張珠三角企業(yè)印刷精美的展板在鎮(zhèn)政府大院中格外醒目。據(jù)英橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李宏海介紹,每年英橋鎮(zhèn)到廣東打工的人數(shù)在1萬~2萬人,外出打工的年輕人占8成,打工者主要流向地之一就是佛山。這些外出務(wù)工者帶回的財富,讓鎮(zhèn)里這十多年不斷在變化。

  “每年過節(jié)前,鎮(zhèn)上的儲蓄所門口都要排起長長的人龍,有時等上兩個小時都不一定能取到錢!崩詈旰8嬖V記者。在英橋鎮(zhèn),外出務(wù)工3~5年的,基本上家里都蓋起了小洋樓。

  博白縣就業(yè)服務(wù)中心主任陳杰向記者透露,就業(yè)服務(wù)中心曾向縣里的郵政儲蓄所了解過,外出務(wù)工人員平均每人每年能匯回家2萬元,每戶家庭一個月能平均匯回5000元左右。

  轉(zhuǎn)變:

  富起來后村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

  但外出務(wù)工的狀況在近年來卻有所轉(zhuǎn)變。根據(jù)英橋鎮(zhèn)所屬的廣西玉林市博白縣就業(yè)中心統(tǒng)計,2008年之后,博白縣外出打工的人流在逐年減少,由2008年的全縣15萬人,減少到現(xiàn)在的10萬人左右。

  在英橋鎮(zhèn)付義村,記者見到一棟棟新建起的小洋樓,其中幾座相連的小別墅,屬于村民賴祥友的兄弟姐妹們。17歲外出打工,在珠三角各個城市打拼了10多年后,賴祥友和親戚朋友們都成了小老板,在他家6兄弟姐妹中,就擁有5輛小車。

  25歲的賴祥譜2007年第一次外出打工,中專畢業(yè)的他在廣州找了份電器銷售、維修工作,月工資1800元,但只做了兩個月,他就尋思著倒騰鎮(zhèn)上的生豬批發(fā)生意。但由于生豬的價格波動幅度太大,后來賴祥譜又回到佛山在朋友的一個陶瓷門店打工。

  2009年10月,賴祥譜開始跟父親買下了一個經(jīng)營不善的礦口,在村里請了20個原在廣東打工的工人,開辦了一個陶瓷原料廠!岸际羌亦l(xiāng)人,自然不虧待,每月工資2500元,如果要加班,薪酬會接近3000元!

  除了開辦小企業(yè),養(yǎng)豬場也成了博白縣英橋鎮(zhèn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的另外一條出路。李宏海說。據(jù)英橋鎮(zhèn)政府的統(tǒng)計數(shù)據(jù),去年全鎮(zhèn)養(yǎng)豬的收入就達(dá)1.3億元!梆B(yǎng)豬場的老板都買了小車!

  勞保所:

  “打工者現(xiàn)在成了上帝”

  根據(jù)英橋鎮(zhèn)提供的總結(jié)材料,去年該鎮(zhèn)引進(jìn)6個投資項目,總投資1.643億元,其中超千萬的項目4個,為企業(yè)的生產(chǎn)注入了新的活力。英橋鎮(zhèn)是所在的博白縣的一個縮影,廣西博白縣人社局局長陳釗告訴記者,去年博白縣的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化趨勢明顯,像一家從東莞轉(zhuǎn)移過來的威×制鞋企業(yè),去年9月上馬后,就提供了700多人的就業(yè)機(jī)會。

  “以前企業(yè)老板是上帝,現(xiàn)在打工者是上帝!庇蜴(zhèn)勞保所所長梁剛感嘆稱,今年在東莞有企業(yè)的朋友找上門來,都是想通過私人關(guān)系,為廠里多招些工人。

  專家觀點(diǎn): 要發(fā)展高勞動力成本的企業(yè)

  中山大學(xué)管理學(xué)院李江帆教授認(rèn)為,廣東是最早開放的地區(qū)之一,因此勢必會遇到土地成本和勞動力成本的增加。目前內(nèi)地經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,如果內(nèi)地有同樣的工種和接近的收入,加上內(nèi)地近家,那原來的民工就不愿意外出務(wù)工。

  解決這一問題最主要的辦法就是發(fā)展高勞動力成本的企業(yè),F(xiàn)在勞動力價格上升,如果企業(yè)還繼續(xù)固守著低端的產(chǎn)品,那就無法為勞動力提供一個較高的工資。現(xiàn)在并不是要提倡珠三角的企業(yè)減員、低耗,而是要提倡珠三角產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)升級。如果企業(yè)的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)型,那“用工荒”帶來的陣痛就成了長痛了。

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