|
日前，瑞士制藥公司羅氏的CEO Severin Schwan在接受瑞士《金融經(jīng)濟報》記者的采訪中稱，羅氏計劃避開席卷醫(yī)療行業(yè)的大規(guī)模收購浪潮，專注于小規(guī)模的收購和合作。 Severin Schwan告訴記者，羅氏會像它近幾個月所做的一樣，堅持先前的策略，包括有針對性的小規(guī)模收購和合作。過去幾個月許多數(shù)十億美元的交易和投標(biāo)使得2014年的醫(yī)療收購呈現(xiàn)出一片繁忙的景象。這些公司期望形成領(lǐng)頭企業(yè)的規(guī)�；蛘呦鳒p稅金賬單。日前，美國制藥商AbbVie公司與 Shire 公司達(dá)成了550億美元的交易，從而獲得了治療罕見疾病的昂貴藥物。但是自從2009年羅氏以468億 美元收購了美國生物技術(shù)公司Genentech后，羅氏已經(jīng)贏得了訓(xùn)練有素的收購者的美譽。羅氏寧可避開那些潛在的交易也不愿意多付一分錢。目前為止，羅氏今年已經(jīng)搶先收購了一些小的診斷公司，并且在本月初同意以17億美元收購了美國生物科技公司 Seragon Pharmaceuticals。 Schwan 對記者說：羅氏收購的判斷標(biāo)準(zhǔn)一是考察一個產(chǎn)品或技術(shù)是否有改善健康標(biāo)準(zhǔn)的潛能，二是考察產(chǎn)品或技術(shù)是否符合公司兩項業(yè)務(wù)范圍，即藥品和診斷 Schwan 補充說：醫(yī)藥行業(yè)公司的高估值抑制了羅氏進(jìn)行大交易的胃口。我們必須權(quán)衡內(nèi)部和外部的機會，不能因為過于昂貴的收購使得重要的內(nèi)部機會面臨危機。 |
